Ensemble,
accélérons l’inclusion !

Cela fait maintenant trois ans que mon équipe et moi organisons des visites de chantiers à destination d’adolescentes de quartiers marginalisés. Je trouve gratifiant d’ouvrir des perspectives de métiers différents à ces jeunes filles, d’observer l’intérêt de celles-ci d’apprendre et d’échanger avec les collaboratrices et collaborateurs sur le terrain, et de servir d’exemple pour les encourager à suivre des formations STEM (Science, technology, engineering and mathematics).

Une mesure clé que j’ai mise en œuvre est l’initiative « My Time ». Ce programme a été conçu pour favoriser une culture du travail qui valorise la flexibilité et soutient la diversité des besoins. En créant un environnement dans lequel les membres de l’équipe peuvent discuter ouvertement de leurs besoins en matière de flexibilité et s’y adapter, nous avons fait des progrès significatifs dans l’amélioration de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de l’inclusion. Les femmes représentent désormais 31 % de l’équipe du projet de modernisation de la route Mulgoa, ce qui est bien supérieur à la moyenne du secteur.

Il y a un an, j’ai créé la  communauté des « Zèbres » afin de sensibiliser les collaborateurs aux sujets de la diversité cognitive. J’avais envie d’aider les atypiques  à prendre conscience de leurs forces et de leur montrer qu’ils ne sont pas seuls, mais aussi de sensibiliser les managers et les RH pour mieux les comprendre, accueillir et travailler ensemble, et  leur permettre ainsi de déployer leur potentiel.

Bulgare d’origine, par un choix de vie, j’ai fait de la France ma patrie.  Je crois dans le travail en tant que  vecteur d’intégration, créateur de lien et d’identité sociale.

Au lieu de percevoir les clauses d’insertion sur nos chantiers comme des contraintes, nous les abordons comme une opportunité de recrutement alternatif.

Mon engagement avec l’association « Elles Bougent » est une expérience profondément gratifiante. A travers nos actions, plusieurs élèves et lycéennes ont pu découvrir des opportunités de carrières qu’elles n’auraient peut-être pas envisagées autrement. Je suis fière de contribuer à la promotion de la mixité et de l’égalité des chances dans le secteur de la construction traditionnellement dominé par les hommes.

Cela fait maintenant dix années que j’ai la joie de présider l’association TRAJEO’H IDF dont l’objectif est d’assurer l’employabilité de nos salariés en situation de handicap suite à un accident ou une maladie professionnelle ou de la vie. La représentation collective de la personne handicapée est celle du fauteuil. Or, aujourd’hui, 80% des personnes handicapées qui travaillent ont un handicap invisible. Les actions de sensibilisation sont donc encore nécessaires.

Observer les changements de regard au sein de nos entreprises est une véritable source de satisfaction.

Je suis responsable du programme ISSA, Initiatives Sogea-Satom pour l’Afrique.

A travers l’ISSA, les communautés locales autour de nos chantiers bénéficient de financements qui participent à améliorer leurs conditions de vie. Au-delà du financement des projets, le cœur de l’ISSA c’est de créer du lien entre nos collaborateurs et les populations locales à travers du mécénat de compétences.

Chaque jour, je contribue à changer la vie de plusieurs personnes sur le continent : des femmes actives, des enfants démunis, de jeunes entrepreneurs, etc. Il n’y a rien de plus gratifiant !

J’ai rejoint le comité « Grands projets au Féminin » initié au sein de mon entreprise car j’avais à cœur de m’impliquer dans ce sujet afin de me forger une conviction personnelle sur les enjeux liés à la mixité et sur les moyens de les relever au sein de l’entreprise. Au quotidien, je veille particulièrement à ce que mes actions, mes attitudes et mes décisions offrent les mêmes opportunités à toutes et à tous.

En tant que référente handicap, j’ai à cœur de déployer une politique proactive en matière d’inclusion. Alors que nous avions un taux d’emploi des personnes en situation de handicap à 2.7% en 2019 au sein de Dodin Campenon Bernard, nous avons atteint un taux d’emploi de 7% en 2023, avec 38 collaborateurs en situation de handicap, dont certains bénéficient d’aménagements spécifiques pour travailler dans des conditions optimales. Il est important de souligner que 85% de ces handicaps sont invisibles, ce qui renforce notre engagement à accompagner l’ensemble de nos équipes en bureaux comme sur chantier. Reconnaître et déclarer son handicap peut être un défi, c’est pourquoi nous sommes à leur écoute, pour les soutenir et leur offrir un environnement de travail bienveillant, adapté à leurs besoins.

En tant que Présidente du conseil d’administration de la Fondation VINCI en République tchèque, je mets en contact les associations locales et les employés de VINCI qui deviennent les parrains des organisations sélectionnées. Les avantages de cette coopération sont mutuels, car les employés découvrent un monde et des problèmes complètement différents de ceux qu’ils ont l’habitude de résoudre dans leur travail quotidien. J’apprécie le fait que nous ne nous contentons pas d’apporter une aide financière, mais que nous offrons aussi, si possible, notre expérience et nos connaissances personnelles ou notre temps libre.

Aujourd’hui, il ne s’agit pas seulement d’une question d’éthique, mais d’une partie intégrante de la stratégie d’entreprise. C’est pourquoi nous avons décidé de rejoindre les signataires de la Charte de la Diversité sous la patronage de la Commission Européenne et de mettre en œuvre des politiques de diversité dans les entreprises de VINCI Construction en Pologne. Nous participons également activement à des initiatives visant à soutenir le développement des femmes dans les domaines des sciences, de la technologie et de l’ingénierie.

Je pense que la devise du secteur de la construction au  Royaume-Uni « Équité, Inclusion, Respect » reflète parfaitement ce qui est important pour moi : être traité équitablement, me sentir inclus et respecté pour ce que je suis. Je n’ai pas toujours été ouvert à propos de ma sexualité ou de ma dyslexie, mais je suis convaincu que partager des expériences et créer des espaces sûrs, exempts de jugements, est essentiel. Dans un poste précédent, j’ai participé à un programme de mentorat inversé avec un directeur afin de l’aider à mieux comprendre l’expérience LGBTQ+ au sein de cette organisation, une démarche qui s’est révélée enrichissante pour nous deux.