Grands projets au féminin : toutes et tous engagé(e)s en faveur de la mixité

Une victoire pour « Grands projets au féminin », appuyée par la direction qui valide les propositions suivantes :

• Promouvoir le contrat de confiance mutuelle entre les collaborateurs, collaboratrices et leurs managers qui s’exprime par une relation au travail fondée sur la performance, l’écoute des attentes réciproques et l’autonomie dans les missions.
• Conduire un changement progressif et durable des mentalités, pour développer la mixité au sein de l’entreprise au bénéfice de la réussite individuelle et de la performance collective. Plusieurs dispositifs sont alors envisagés par le comité de pilotage : actions de sensibilisation, conférences et films dont l’objectif est l’évolution progressive des mentalités, l’accompagnement des femmes dans le dépassement de leur comportement d’auto-censure via le coaching (à l’aide du programme Ariane, par exemple).
• Promouvoir la féminisation des postes grâce à un traitement inclusif des offres à pourvoir et l’intégration d’au moins un CV d’un genre minoritaire dans chaque short list, afin que femmes et hommes bénéficient des mêmes opportunités d’embauche et de carrière au sein de VINCI Construction Grands Projets.
• Développer la mixité sur les actions de communication de l’entreprise afin de présenter une image de l’entreprise plus mixte et plus égalitaire (représentation paritaire des visuels et contenus sur le site internet, l’intranet de l’entreprise et sa newsletter).
• Suivre et analyser l’évolution des carrières des femmes chaque année à l’occasion de people reviews dédiées et la mise en place d’un indicateur public de mesure comparatif des promotions par genre et par niveau.
• Adapter l’accompagnement des carrières internationales à toutes et à tous, en adaptant les bases-vie et en proposant un service d’aide à la recherche d’emploi pour conjoint(e)s des expatrié(e)s.

Une mobilisation « Grands projets au féminin » aux résultats encourageants

Aujourd’hui, la plupart de ces propositions se sont d’ores et déjà concrétisées.

En 2021, près de 50 personnes ont été sensibilisées à la lutte contre les stéréotypes, et 200 personnes supplémentaires seront sensibilisées au sujet d’ici la fin de l’année 2022 grâce à une journée en présentiel de formation et d’échanges conçue et organisée par le Comité de pilotage « Grands projets au féminin » pour tous les collaborateurs et toutes les collaboratrices de l’entreprise.

L’intranet de l’entreprise présente quant à lui l’ensemble des dispositifs, actions et indicateurs en toute transparence, dans une section de plusieurs pages spécifiquement dédiée à la mixité professionnelle. Même s’il reste du chemin à parcourir, la mixité est un thème de préoccupation central de la direction. C’était d’ailleurs un des thèmes de la dernière e-convention de la Division des grands projets et il figure depuis 2020, en bonne place dans les enjeux et les actions à mener des Politiques générales et particulières annuelles de l’entreprise. Le Comité de direction de l’entreprise tient également des people reviews consacrées spécifiquement aux femmes à fort potentiel, et passe en revue trimestriellement les indicateurs mixité et l’avancement des actions confiées au Comité de pilotage.